我發現我是很少主動提醒別人怎樣怎樣的人，但如果真的滑落太明顯的話，我就會提醒了。
有些人的態度已經明顯走鐘了，以前我會想說婉轉一點或是旁敲側擊，但現在我會想說，何不直接跟對方說。如果只是在意自己要不要當好臉人，或是別人對自己的評價，何不直接把取捨處告訴當事者，那會如何呢？
有些人的態度已經明顯走鐘了，以前我會想說婉轉一點或是旁敲側擊，但現在我會想說，何不直接跟對方說。如果只是在意自己要不要當好臉人，或是別人對自己的評價，何不直接把取捨處告訴當事者，那會如何呢？
發現「提醒」也真的需要技巧，不是只有一種方法或問法，那種單刀直入式，有些人真的會招架不住，到後來就搭不上話了，畢竟有些問題是非常直接的，如果平時不習慣思辨的，會跟不上；而且我覺得關鍵是：有時對方聽不太出來我點的現行是如何，講到後來，還是各說各話，或是從頭到尾，對方都覺的自己是對的，沒有錯，抑或放棄自省反思的能力與機會，單純順著我的話走。這些都是提醒無效的狀態。
或許，關鍵不在於提醒的內容，而是對方是否處在可被提醒的狀態，或是希求提醒的狀態，如果沒有在其中，提醒者所言可能只是淪為戲論。
說實在的，那樣的語境，和所謂心理諮商、療癒的風格，是截然不同的。
或許，關鍵不在於提醒的內容，而是對方是否處在可被提醒的狀態，或是希求提醒的狀態，如果沒有在其中，提醒者所言可能只是淪為戲論。
說實在的，那樣的語境，和所謂心理諮商、療癒的風格，是截然不同的。